Zarządzanie projektami dla inżynierów
search
  • Zarządzanie projektami dla inżynierów
ID: 185187
9788360233801
68,90 zł
Brutto

65,62 zł Netto

Tomasz Starecki

24h
Dostępny
Dostępna ilość: 52
 

Wysyłka od 50 zł gratis

darmowa wysyłka paczkomatem na terenie Polski dla wszystkich zamówień powyżej 50 PLN

 

Wysyłka tego samego dnia

Jeśli Twoja wpłata zostanie zaksięgowana na naszym koncie do godz. 11:00

 

14 dni na zwrot

Każdy konsument może zwrócić zakupiony towar w ciągu 14 dni bez zbędnych pytań

Autor: Tomasz Starecki

ISBN 978-83-60233-80-1
Format: B5, 136 str.
Twarda oprawa
Wydawnictwo BTC
Legionowo 2011

O książce

Zarządzanie projektami przeżywa w ostatnich latach Polsce intensywny rozwój, który spowodował, że nie jest to już tematyka zarezerwowana wyłącznie dla wybranych, lecz standardowa metoda realizacji przedsięwzięć, zarówno w dużych jak i w małych firmach i organizacjach.

Książka powstała z myślą o popularyzacji tematyki zarządzania projektami wśród inżynierów – członków zespołów projektowych, którzy nie mają doświadczeń w zarządzaniu projektami, ale chcą tę tematykę poznać. Autor skupił się w książce na przedstawieniu podstawowych informacji z zakresu zarządzania projektami, które pozwolą zapoznać się z fachową terminologią, poznać i zrozumieć najważniejsze mechanizmy występujące podczas realizacji projektów, poznać role i obowiązki kierownika projektu i członków zespołów projektowych, podstawowe techniki planowania i wiele innych zagadnień istotnych dla realizacji projektów.

Recenzja zamieszczona w czasopiśmie NetWorld Nr 4/2012

Zarządzanie projektem ma na celu optymalizację kosztów przy wprowadzaniu w firmie nowych produktów. W książce prezentowane jest zarządzanie projektami wywodzące się z metodyki Instytutu PMI (Project Management Institute). Jest to międzynarodowe stowarzyszenie non profit, zajmujące się popularyzacją dobrych praktyk w zakresie zarządzania projektami. W książce jest zawarta podstawowa wiedza dotycząca prawidłowego podejścia do procesu projektowania, zaczynając od inicjacji projektu, przez planowanie, podział prac, estymację, harmonogramowanie, zarządzanie ryzykiem, zmianami i jakością, a kończąc na realizacji i kontroli projektu oraz na procedurze jego zamknięcia. Publikacja stanowi obowiązkową lekturę dla kierowników projektów, bez względu na skalę projektu. Może to być projekt mało złożony, na przykład przełącznik czy karta sieciowa, lub bardzo złożony, taki jak projekt sieci telekomunikacyjnej czy oprogramowania systemu komputerowego.

Piotr Kociatkiewicz

Do pobrania

185187

Powiązane produkty

Produkty z tej samej kategorii (3)